8月30日—9月3日，廣西公司組織安健環評估專家對長洲水電公司安健環體系建設開展了為期五天的第二方評估。

評估過程中，專家組運用安健環體系建設的思路和方法，采用文件審查、現場檢查、員工訪談等形式，對安健環管理體系13個單元(61個要素)的合規性、符合性、有效性進行了較為全面客觀的評估，系統地測量長洲水電公司各部門、各項目部在安健環體系建設工作中取得的成效和不足。

末次會上，評估組組長通報了本次評估情況，分別從意識認知、系統協同、風險管控、價值創造、持續改進五個方面指出了長洲水電公司安健環體系建設方面存在的亮點和不足，并提出了整改意見和建議。

針對評估過程中發現的問題，長洲水電公司黨委副書記、總經理要求：一是各部門、各項目部要迅速行動、分析原因、舉一反三，按照“五定”原則做好整改提升工作。二是要準確把握安健環體系“四鉆”創建意義，將體系落實到日常工作中。三是要按照體系建設提升方案進一步細化提升項，要素負責人要充分發揮體系建設關鍵節點作用，快速解決體系建設過程中的問題。

下一步，長洲水電公司將以安健環體系達“四鉆”為契機，按照體系建設的精神內涵進一步強化安全生產管理，全方位推進雙重預防機制落地，加強承包商全過程安全管控，為廣西公司“十四五”開篇打下堅實基礎！